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FAITES REBONDIR VOTRE ENTREPRISE EN 
CULTIVANT LES TALENTS LATENTS DE VOS ÉQUIPES

Il est grand temps de libérer le potentiel de vos équipes !

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UNE CONFÉRENCE INSPIRANTE

POUR SE POSER LES BONNES QUESTIONS

  • Face à ce contexte inédit et à ses conséquences, comment les hommes s’adaptent-ils aux nouveaux enjeux ?

  • Êtes-vous conscients de tous les potentiels de vos équipes dans cette période mouvementée ?

  • Comment faire évoluer votre organisation aux nouvelles opportunités ?

  • La nouvelle vision collective est-elle alignée avec la montée en compétence de vos collaborateurs ?

DÉCOUVRIR LE CONTENU

La situation inédite que nous traversons actuellement aura des répercussions, tant sur le plan humain qu’économique. Cette période est donc propice pour définir  une nouvelle vision collective de l’entreprise, ayant du sens pour chacun de nos collaborateurs.

Plutôt que d’aller chercher les compétences en externe, ce qui peut être une stratégie risquée et coûteuse, pourquoi ne pas faire émerger de nouvelles organisations où les compétences seraient développées en interne, en mettant à profit les talents cachés de vos collaborateurs ! Cela permettrait ainsi d’optimiser le capital humain de votre entreprise.

Le covid-19 ouvre la voie à de nouvelles organisations plus centrées sur l’autosuffisance et l’écologie humaine. L’écologie humaine favorise l’émergence de nouveaux liens et responsabilités au sein des équipes. Ce contexte est propice à l’autosuffisance en favorisant une rentabilité optimum plutôt qu’une rentabilité maximum. Les coûts sont ainsi davantage maîtrisés et la marge d’autant plus sécurisée.

On se transforme avec les épreuves. Pour se transformer, il faut exploiter son potentiel. Pour exploiter son potentiel, il faut le connaître.

En identifiant les talents latents, patents et impotents, vous serez en mesure de fidéliser vos compétences et de capitaliser votre savoir-faire. Et donc de valoriser vos collaborateurs-clés, ceux qui vont favoriser le changement. La notion d’ambition collective prend alors tout son sens !

Philbert a cultivé une certaine résilience au travers de 40 années d’expériences professionnelles jalonnées de nombreux obstacles. À chacune de ses crises et de ces obstacles, un invariant a permis de rebondir plus fort : la connaissance et l’exploitation de son véritable potentiel et de celui de ses équipes.

LES ESSENTIELS

  • Identifier les talents patents, latents et impotents de votre structure

  • Explorer une nouvelle façon d’aborder le développement humain

  • Favoriser une rentabilité optimum plutôt qu’une rentabilité maximum

LES PUBLICS

  • Tous les managers et dirigeants d’entreprise

  • Toux ceux qui veulent aider les autres à rebondir ou à évoluer

FORMATS SUR MESURE

AVANT

COHÉRENCE DES MESSAGES

Mettre en cohérence les messages clés de la conférence avec vos préoccupations, vos projets ou vos problèmes pour le public visé. 

PENDANT 1/2

CONFÉRENCE BOUSCULANTE

Faire prendre conscience que nous avons tous des talents cachés ou gâchés en nous et que nous en sommes tous responsables autant les managers que les collaborateurs.

PENDANT 2/2

ANIMATION

D'ATELIERS

S'approprier le modèle des Talents Latents® pour soi ou son entreprise afin de détecter les potentiels grâce à des ateliers dynamiques et impliquants.

APRÈS

ANCRAGE

VIDÉO

Maintenir la dynamique de révélation des Talents Latents® par des messages vidéo en lien avec votre stratégie ou votre projet personnel pour vous engager dans l'action.

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Philbert Corbrejaud 
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