Face aux enjeux d’une succession, les jeunes dirigeants ont besoin de clés extérieures pour appréhender le futur et d’un lieu d’échanges pour mutualiser leurs expériences. Le cercle s’adresse aux jeunes successeurs (18 à 38 ans) ayant un rôle managérial au sein de l’entreprise familiale.
Le cercle, animé par Philbert Corbrejaud a vocation à acquérir et à confronter les bonnes pratiques en management et en gouvernance d’une entreprise familiale. Le cercle s’appuie sur le modèle des Talents Latents® pour révéler les compétences managériales.