MON MÉTIER
Business Mentoring Coaching : Comment naviguer et réussir en eaux troubles !
Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), les dirigeants sont aux commandes d'un navire qui tangue, ballotté par les vagues du changement. Leur mission ? Garder le cap, embarquer tout l'équipage et atteindre la terre promise : la vision de l'entreprise. Un défi de taille, quand on sait que moins de 10% des salariés français sont réellement engagés (1). Un chiffre alarmant, qui coûte chaque année 15 000€ par salarié à l'économie française (2).
Et si le problème ne venait pas d'un manque de compétences, mais d'un manque de sens ? Et si ces collaborateurs désengagés étaient simplement en quête d'un cap, d'une étoile qui brille plus fort que les autres ?
C'est là qu'intervient le Business Mentor Coach, véritable vigie pour ces capitaines d'industrie en eaux troubles.
Il offre un accompagnement unique, alliant la sagesse du mentor et la perspicacité du coach, pour aider les dirigeants à :
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Définir une stratégie claire et inspirante, tel un phare qui guide le navire vers sa destination.
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Transformer l'entreprise en profondeur, en mobilisant toutes les énergies vers un objectif commun.
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Aligner les talents individuels avec la vision collective, pour créer une équipe soudée et performante.
Le Business Mentor Coach intervient sur trois piliers fondamentaux : le projet stratégique, la transformation collective et l'alignement des collaborateurs clés. Il agit à trois niveaux : le business de l'entreprise, le mentoring du savoir-faire et le coaching des acteurs clés.
Le Projet stratégique : Tracer la route
Imaginez un navire sans carte, sans boussole, voguant à l'aveuglette. C'est le risque que courent les entreprises qui n'ont pas défini de projet stratégique clair. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à tracer sa route, en clarifiant la vision, la vocation et les valeurs de l'entreprise. Il l'accompagne dans la définition d'objectifs équilibrés (innovation, client, processus, apprentissage et finance), pour transformer la vision en actions concrètes.
La Transformation collective : Tous à bord !
Une fois le cap fixé, il faut embarquer tout l'équipage. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à mobiliser ses équipes, à créer une dynamique positive et à favoriser l'engagement de chacun. Il l'accompagne dans la mise en place d'outils de pilotage de la performance, pour s'assurer que le navire avance dans la bonne direction.
L'Alignement des collaborateurs clés : Les bonnes personnes aux bonnes places
Un équipage performant, c'est un équipage où chacun a sa place et contribue à la réussite du voyage. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à identifier les talents clés de son entreprise et à les aligner avec les objectifs stratégiques. Il l'accompagne dans la mise en place de plans de développement individuels, pour faire grandir les talents et renforcer l'équipe.
Le Business Mentor Coach : Un catalyseur de réussite
Le Business Mentor Coach n'est pas un simple consultant. C'est un partenaire de confiance, qui accompagne le dirigeant dans la durée, pour l'aider à relever les défis de la complexité. Il apporte un regard extérieur, une expertise et une écoute active, pour permettre au dirigeant de prendre du recul, de se ressourcer et de développer son plein potentiel.
Grâce au Business Mentor Coach, le navire de l'entreprise peut naviguer avec succès, même dans les eaux les plus agitées. Il transforme l'aventure entrepreneuriale en une véritable odyssée, riche en enseignements et en succès. Alors, prêt à embarquer ?
Pour en savoir davantage sur le Business Mentoring Coaching, je vous invite à parcourir mon article https://bit.ly/48e5fnA .
(1) Institut Gallup 2023 https://www.gallup.com/learning/event/4291498/EventDetails.aspx
(2) BFMTV, septembre 2022 https://bit.ly/4hbQBkz
MES PRESTATIONS
Mes prestations de Business Mentor Coach permettent de mettre en oeuvre ces 4 domaines d'activité au sein de vos entreprises :
TEDx et Conférence inspirante en lien avec le livre « libérez vos talents »
Création et animation d’écosystèmes : CEDEF Club APM, Communautés TILT Vendée et Progrès
Co Création et animation de l’émission « libérez vos talents » avec NTV Média
Sensibilisation avec des associations : Talenthum,
100 000 Ent., Cap Réussite
Évaluation du profil d’équipe actuel et désiré
Accompagnement du changement
Mentorat du pilote du changement
Formation des mentors internes
Supervision des mentors internes
Évaluation des capacités innées des collaborateurs clés
Elaboration d’un plan de progression des collaborateurs prometteurs
Mentorat ou coaching des collaborateurs prometteurs
Engagement et fidélisation des collaborateurs clés et prometteurs
Auto-apprentissage permanent pour faire grandir continuellement les collaborateurs clés
Participation au conseil d'administration en tant qu’administrateur indépendant
Réflexion stratégique ou animation d’un comité stratégique
Évaluation avec un modèle d’excellence manageriale (RSE, EFQM, …)
Formation aux bonnes pratiques managériales
Mentorat et coaching de collaborateurs clés
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