Il est temps que ça change.

*source : Institut Gallup

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Une conférence organisée par Talents Latents & Co.

Modèle des Talents Latent

Étonnement, 69 % des talents sont inexploités dans les entreprises !
Le système de formation ne permet plus aux salariés de s’adapter aux perpétuelles évolutions !
Les managers et les salariés n'ont pas conscience qu'ils sont responsables de leurs talents !

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Le parcours de Philbert Corbrejaud a été semé d’embuches : à plusieurs reprises ses managers le complimentaient sur son travail mais ne pouvaient le faire évoluer à cause du manque de diplôme. Grâce à sa soif d'apprendre, il a entrepris une démarche initiatique de 20 ans de sa propre évolution puis de 20 ans d'évolution des autres.
 
Il démontre que le processus de révélation des Talents est à l'envers et comment le remettre à l'endroit pour que chacun s’épanouisse dans son milieu professionnel en tenant compte de ses potentiels, ses passions et de ses aspirations. En ce sens, il a créé un modèle déposé : les Talents Latents®.

Nous avons tous des Talents cachés qui ne sont pas exploités. Ils représentent 80 % des talents dans l'entreprise !

Les chiffres clés

3

TEDx

+60

conférences

+100

entreprises accompagnées

+300

Talents Latents révélés

+7000

personnes sensibilisées

Références

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On en parle dans les médias

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« Lauréat du Trophée de la formation continue »

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« Ouvrier, il devient chef d'entreprise après 12 ans de formation. »

« D’ouvrier à son propre patron. À chaque nouveau diplôme, Philbert Corbrejaud a dû changer

d’entreprise pour faire reconnaître sa qualification. »

VISIONNAIRE MAGAZINE

« Nous et nos collaborateurs sommes des gisements de capacités inexploités. »