Webinaire EFQM 2025 : La boussole des dirigeants pour aligner stratégie et terrain
- Philbert Corbrejaud
- il y a 4 jours
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 2 jours
Comment piloter la complexité, réengager les équipes et conserver un cap stratégique clair, sans ajouter une nouvelle couche de procédures ?
Aujourd’hui, les démarches ISO, Lean, RSE et les projets de transformation apportent chacun une réelle valeur. Mais lorsqu’ils fonctionnent en silos, ils brouillent les priorités du CODIR et créent des frictions avec les managers et les équipes.
Savez-vous comment les entreprises leaders performent réellement ? En général, non, car elles gardent leurs méthodes pour elles. C'est là qu'intervient le modèle européen d’Excellence Managériale EFQM 2025. Plus qu'une norme, c'est une véritable boussole de pilotage stratégique.
Pour vous partager les clés de ce modèle, je vous invite à un webinaire exclusif
Au programme du webinaire EFQM 2025
Ce que nous explorerons ensemble : Lors de cette session de 45 minutes d'immersion (suivie de 15 minutes d'échanges), vous découvrirez comment :
Orchestrer vos démarches existantes, en donnant une direction commune à l’ISO, au Lean et à la RSE.
Relier les 3 piliers essentiels : le Pourquoi (l’orientation), le Comment (les opérations) et le Quoi (les résultats).
Utiliser la logique RADAR et le benchmarking pour évaluer votre maturité et accélérer les apprentissages.
Faire évoluer vos managers vers une posture de "Leader Mentor", capable de clarifier le cap, responsabiliser les équipes et développer leurs capacités.
Un webinaire résolument concret
L’objectif n’est pas de vous transmettre une méthode théorique supplémentaire. Pour illustrer ces concepts, nous nous appuierons sur :
L'analyse du cas concret d'un Hôpital (et oui, c'est possible 😉).
Une simulation d’évaluation RADAR sur le critère « Raison d’être, vision et stratégie ».
Un quiz interactif pour consolider ensemble les enseignements.
À qui s'adresse ce webinaire ?
Ce temps d'échange s’adresse particulièrement aux :
Dirigeants et membres de CODIR
Responsables de transformation
Responsables qualité, excellence opérationnelle, et RSE
Directeurs des ressources humaines
Votre animateur
De l'atelier jusqu'aux fonctions de direction, le parcours de Philbert Corbrejaud est celui d'un ingénieur et docteur autodidacte hors du commun. Lauréat national en excellence managériale et humaine, et auteur de l'ouvrage « Libérez des talents », il met aujourd'hui son expertise de terrain au service des dirigeants pour les guider vers une performance globale et durable.
"L’excellence n’est pas une destination, c’est une posture de clarté, d’apprentissage continu et de transmission."
🎁 Bonus post-webinaire
Les participants auront la possibilité de réserver un Diagnostic Flash CODIR & Posture Mentor offert (30 min) pour faire le point sur la maturité de leur organisation.
Prêt à découvrir le secret d'exécution des leaders ? 👉
À bientôt,
Philbert CORBREJAUD
🔗 Pour aller plus loin :
→ Voir la question : Comment le modèle Européen EFQM structure l'excellence managériale ?
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